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贵州茅台:从征服市场到征服人心

2017-10-30

排名第三的洋河股份,全年营收至今还没进入200亿阵营,2016年洋河营业收入171.83亿。与茅台并列的五粮液,2016年全年营业收入为245.44亿。

在白酒行业,全年营收破100亿,是一个标志性门槛。它意味着“强中之强”,企业平台更高,发展信心更强大,将会获得强者愈强的“马太效应”加持。今年,有众多名酒企业再次发力百亿,显然也看重这点。

然而,茅台的半年报数据,已让它“强大到没朋友”。上半年,茅台净利润超过100亿,两个季度的营收都破了100亿。别人还在努力追赶的全年目标,茅台竟然一个季度就达到了,甚至用半年净利润就超越了,这真是一个扎心的“学霸”实力碾压。

再看增幅。常规经济学上讲,当一个企业规模发展成“庞然大物”,其营收和净利润增长率都会出现“小步慢走”。不过,茅台似乎不受这个规律的“约束”,无论季报、半年报和年报,不管营收和净利润,茅台都保持不变的高位数增长。

茅台半年报体现的领先优势,是全面性的。

曾经的“短板”,正在变为优势。半年报中,茅台系列酒营收为25.49亿元,同比增长268.72%,半年销售收入已超去年24.3亿元的全年收入。

半年营收25.49亿,放到所有白酒上市公司中,茅台系列酒可以排到第七名。与此同时,茅台在股价、市值、产品价格、高端白酒占比、淡季销售等诸多领域,也获得了超越于行业水平的轻松感。

茅台不需要跟任何企业比,而跟自己比也是惊人的。茅台今年的半年报,再次刷新了历史的最佳成绩。也就是说,茅台每时每刻都在创造新纪录。

在白酒“黄金十年”的尾声,茅台迎来了巅峰时刻。当年,茅台不但在价格上成为行业标杆,在销售规模上也拿到了“白酒老大”的称号。

不过,实力赶超的同时,并不意味着茅台在名声上能赢得行业全面认可,特别是“国酒”称号,声誉日隆又夹杂争议。

一来,茅台当时还未完全转变为“老大”心态。另一方面,茅台公司那时谈自己太多,谈行业太少。独善其身有余,但总归缺乏一种兼怀行业的“宗主”情怀。

行业调整让它发生了改变。这期间,茅台高管多次造访国内知名酒企,释放出了“求同存异”的行业合作理念;与媒体加强了沟通交流,打破了公司的信息封闭和保守。

凭借实力,茅台早就奠定了“老大”优势,但直到今日,拿出这种这种“软实力”,才做到了一锤定音。与此同时,茅台的“国酒”争议声音也越来越小。这是先有其实,后有其名。

从征服市场到征服人心,茅台也变得更开放、更包容、更轻松、更强大。当我们在谈论茅台时,到底在讨论什么?它已不是一个简单的企业,它对整个行业有巨大参照价值。

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